Para empezar, es importante resaltar que la reforma a la Ley del Instituto fue
ampliamente discutida en diversos foros llevados a cabo en el Congreso de la Unión,
la Secretaría de Gobernación y el INFONAVIT, donde participaron y expresaron sus
puntos de vista integrantes de agrupaciones empresariales y sindicatos de
trabajadores.
Dicha reforma, aprobada el 21 de febrero de 2025, establece que, en la conformación
de los órganos de gobierno, se respeta el tripartismo paritario, homologándolos al
esquema de gobierno corporativo del IMSS.
La eliminación de las direcciones sectoriales de los Trabajadores y Empresarial que
no tenían funciones sustantivas, ni responsabilidades, pero sí percepciones
económicas por encima del salario de la Presidenta de la República, permitió un
mayor control y vigilancia del manejo de los recursos provenientes del ahorro de las
personas trabajadoras.
También fortalecimos la transparencia y rendición de cuentas del Instituto al
permitir la fiscalización por parte de la Auditoría Superior de la Federación (ASF),
evitando casos de corrupción como el de la empresa Telra Realty, la cual no cumplió
con los servicios para los que fue contratada por el equivalente de 100 millones de

pesos, y en lugar de ser sancionada, se le indemnizó por más de 5 mil millones de
pesos.
Esta situación contrasta con las prácticas del pasado ya que ante la intervención de la
Auditoría Superior de la Federación, y con el voto en contra del Sector Gobierno, el
Consejo de Administración (siendo Medina Mora Consejero y con la presencia de
su suplente) instruyó en noviembre de 2023 a la Dirección General del
INFONAVIT a interponer un amparo contra el Informe de Resultados de ese
órgano fiscalizador, argumentando que la ASF no tiene competencia para auditar
los recursos privados que pertenecen a los trabajadores defraudados.
Otros casos de corrupción fueron la aprobación de proyectos de construcción de
vivienda (bajo un esquema de financiamiento conocido como Línea III), por ejemplo,
cuando el empresario José Medina Mora Icaza se desempeñó como Consejero,
durante su gestión se autorizó financiar la construcción de 74 mil 241 viviendas en
505 proyectos, de ellos, 340 (67%) fueron propuestos por el Sector Empresarial
que él representaba.
Esos proyectos quedaban inconclusos, no contaban con servicios básicos y las
viviendas no eran entregadas a los derechohabientes, a pesar de que ya estaban
pagando su crédito con el Instituto.
Derivado de esos 505 proyectos hay una afectación a 2 mil 910 derechohabientes
a quienes NO se les ha entregado su vivienda, sobre todo por problemas con 3 de
las SOFOMs designadas para la administración de esos recursos. El fraude al
patrimonio de esas familias está contabilizado en 1 mil 925 millones de pesos.
Por otra parte, en dicha publicación Medina Mora se inconforma sobre el número de
representantes de los organismos empresariales en los órganos de gobierno del
Instituto.
Cabe mencionar que la integración de la representación empresarial en la Asamblea
General, el Consejo de Administración y los Comités Auxiliares del INFONAVIT no
obedece a una decisión discrecional del Instituto, sino que tiene su fundamento en la

propia Ley del INFONAVIT y en las Bases emitidas por la Secretaría del Trabajo y
Previsión Social (STPS) el 24 de febrero de 2025.
En ese sentido, la integración de los Órganos y Comités Auxiliares del Instituto se
encuentra plenamente justificada y en apego a la normativa vigente, por lo que no
procede su modificación.
Con respecto a las notas que mencionan un incremento en la cartera vencida del
Instituto, es importante realizar el análisis de esta cartera, incluyendo los créditos
segregados.
En tal sentido, al inicio de la administración en septiembre de 2024, el INFONAVIT
tenía una cartera total de 6.3 millones de créditos, de los cuales 1.4 millones de
créditos con un saldo de 567 mil millones de pesos se encontraban registrados en
cartera vencida; sin embargo, se identificó que por un error en la aplicación del
producto "Flexipago" se excluyeron 117 mil 458 créditos que debieron
considerarse como vencidos con un saldo de 41 mil 134 millones de pesos, ya que
se eliminaban los atrasos hasta por 4 meses, distorsionándose el registro de la
cartera vencida.
En julio de 2025 se corrigió su aplicación, derivado de una observación de la CNBV.
Y como resultado de lo anterior, los créditos en cartera vencida quedaron en 1.5
millones de créditos con un saldo de 608 mil millones de pesos.
Al cierre de junio de 2026, la cartera vencida disminuyó a 1.4 millones de créditos
con un saldo de 586 mil millones de pesos.
La cartera vencida del INFONAVIT disminuyó de septiembre de 2024 a junio de
2026 del 29% al 27% respectivamente.
Dentro de la cartera vencida, es importante destacar el rubro denominado
"segregados" que son aquellos créditos que ya no eran recuperables; sin
embargo, con la reestructuración que implementamos en esta Administración
actualmente se están recuperando 66 mil 300 millones de pesos, en el periodo
septiembre 2024 a junio 2025.