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 Se requiere inversión de 300 mdp para bajar el costo del agua de 20 a 12 pesos.
 La obra debe estar lista en 2020 para cubrir el rápido aumento de la demanda.
 
Ensenada, B.C. a 21 de agosto de 2019.-Se debe avanzar de inmediato en la construcción
de la segunda etapa de la planta desaladora para evitar que el desabasto vuelva a ser un
problema para la ciudad de Ensenada, afirmó Carlos Loyola Peterson ante integrantes de
Compañías Mexicanas de la Industria de la Construcción de Ensenada, A.C. (Comice).
En reunión con los constructores encabezada por Orlando Fabiel López Acosta, el director
de la Comisión Estatal de Servicios Públicos (Cespe) dijo que la operación de la primera
etapa de la planta apenas alcanza para cubrir la demanda actual con un pequeño margen
para actividades distintas al consumo doméstico, pero no es la solución de largo plazo.
Actualmente el costo del agua es de alrededor de 20 pesos, pero al ponerse en marcha la
segunda etapa –que requiere una inversión aproximada de 300 millones de pesos- que
escalaría la producción a 500 litros por segundo, el costo podría bajar a 12 pesos,
puntualizó.
Aclaró que con la construcción de la primera etapa -que tuvo un costo de 850 millones de
pesos- ya se dejó la infraestructura necesaria como las tomas y retorno de agua al mar,
instalaciones eléctricas, edificio, redes de conducción y adaptaciones de las redes de
distribución, lo que implica un menor costo en la segunda etapa.
“Los 250 litros actuales garantizan el abasto actual, pero la demanda está creciendo
rápidamente, además, la población no tiene consciencia de que es necesario cuidar el agua y
la desperdicia, en parte porque la tarifa doméstica para el 80% de la población es tan baja
que pagan entre 80 y 120 pesos”, señaló Loyola Peterson.
Con la segunda etapa se contará con 250 litros por segundo adicionales para completar 500,
lo que dejará margen al desarrollo económico, apuntó, y se podrá dar sustentabilidad a la
ciudad con la llegada de más inversiones y empresas, como ya ocurrió con la apertura de
nuevos hoteles que sin la planta desaladora, no hubieran sido posible.
El uncionario explicó ante la membresía de Comice que el quebranto financiero de la Cespe
se debe en parte a la falta de agua, ya que el 80% de la que hay disponible se vende para el
consumo doméstico con una tarifa subsidiada por debajo del costo, lo que crea pérdidas y
falta de líquido para la venta a tarifa comercial, que generaría ganancias.
Además, se detiene el desarrollo económico, advirtió, ya que sin agua no es posible la
inversión que ante esa realidad debe migrar a otras ciudades del estado o del país, con lo
que se genera un círculo vicioso.
 
PLAN MAESTRO DE CESPE 2018-2036
Durante el encuentro con los empresarios de Comice, Loyola Peterson informó acerca del
Plan Maestro de Cespe 2018-2019, en el que se contemplan obras de 10 mil 650 millones
de pesos (mdp), para reposición de infraestructura obsoleta, aumento de eficiencia, nuevas
fuentes de agua y planta de tratamiento de aguas residuales.
El Plan contempla un modelo financiero para la toma de decisiones que genere factibilidad
para la ejecución de los proyectos y las condiciones para mantener una operación sana y
sustentable; en ese sentido es necesaria la actualización tarifaria, autosuficiencia operativa y
que los recursos del gobierno se apliquen a inversión y no a la operación, explicó el director
de la Cespe.
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