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Ensenada, B.C., 12 de diciembre de 2017.- Por primera vez en la historia de los ayuntamientos de Ensenada y de la entidad, se llevan a cabo glosas con las comparecencias del funcionariado con motivo del Primer Informe de Gobierno del Alcalde, Marco Novelo.

Hasta el momento los titulares de Desarrollo Social, Seguridad Pública Municipal, Instituto Municipal del Deporte y Recreación de Ensenada (Inmudere), del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) y  del Consejo de Urbanización Municipal de Ensenada (CUME), entre otros.

Seguridad Pública

Resultado de las estrategias impulsadas para la disuasión del delito por indicaciones del alcalde Marco Novelo, la Dirección de Seguridad Pública Municipal reforzó la operatividad a lo largo y ancho de Ensenada.

Durante la glosa ante integrantes de la Comisión de Seguridad, Tránsito y Transporte, el jefe de la corporación local, Jorge Íñiguez Díaz enfatizó que durante el primer año de gobierno se aseguraron 42 mil 210 personas por faltas administrativas, de las que 879 fueron turnadas a la Procuraduría General de Justicia del Estado y a la Procuraduría General de la República.

Jorge Íñiguez destacó que resultado de las gestiones ante el Gobierno Federal, se aplicaron 48 millones 790 mil 441 pesos del Programa de Fortalecimiento para la Seguridad, en los rubros de profesionalización, equipamiento, radiocomunicación, tecnologías, Sistema de Justicia Penal Acusatorio y prevención.

Resaltó que el XXII Ayuntamiento aportó 9 millones 698 mil 082 pesos bajo el programa de mejoras, específicamente para el otorgamiento de bonos para elevar la calidad de vida de las y los elementos de la corporación.

“En materia de prevención se ejecutó una inversión de 7 millones de pesos en beneficio de 90 mil 142 personas que participaron en los programas y de las acciones de proximidad social; y en el área de profesionalización se capacitó a 891 elementos en diversas temáticas con una inversión de 3 millones 975 mil 300 pesos”, afirmó.

El funcionario subrayó que entre los logros, destaca el fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales y para ello se trabaja en coordinación con corporaciones estatales, federales y fuerzas armadas para lograr entornos más seguros para las familias ensenadenses.

Desarrollo Social

Durante la presentación de las actividades y los avances de los programas de Desarrollo Social, el titular de la dependencia Emilio Camarena Castillo reconoció que en este tema falta mucho por hacer, “el rezago histórico es enorme”, de ahí que el alcalde girara instrucciones en el sentido de privilegiar las actividades conjuntamente con la comunidad.

Ante integrantes de la Comisión respectiva en el Cabildo, Camarena Castillo fue preciso al comentar que el compromiso del alcalde Marco Novelo es hacer más con menos y fortalecer el trabajo conjuntamente con la sociedad porque el gobierno no puede hacerlo solo.

Pidió a las y  los ediles tener la certeza de que el trabajo que se realiza en la Dirección de Desarrollo Social se hace con total transparencia y eficiencia, y es un compromiso con la autoridad el buen uso del recurso público.

De las actividades realizadas por esa dependencia destacan la entrega de apoyos para personas de escasos recursos económicos y la Feria de Servicios, donde se prioriza a la población en situación de vulnerabilidad socio-económica.

A través de las Ferias de Servicios "Ensenada Va Primero"  se ha beneficiado a 5 mil 900 habitantes de siete diferentes zonas donde se han llevado a cabo los servicios que ofrecen 23 dependencias del Ayuntamiento.

Reiteró el funcionario que para llevar estas acciones se da prioridad a aquellas zonas de la ciudad que se encuentran en situación de rezago económico. En cuanto a los apoyos otorgados Emilio Camarena destacó que en respuesta a solicitudes ciudadanas se invirtieron más de 2 millones 449 pesos para la compra de medicinas, uniformes, pago de servicios básicos, entre otros, mismos que beneficiaron a 2 mil 384 ensenadenses

En la glosa del informe del gabinete de Desarrollo Social el titular de Servicios Médicos, Isaac David Pérez Guzmán dio a conocer que por parte de la dependencia que representa se otorgaron 4 mil 552 programas de prevención, control de transmisión de enfermedades de tipos sexual y de cuidado de mascotas domésticas.

Instituto Municipal del Deporte y Recreación

Las metas establecidas para este año en el Instituto Municipal del Deporte y Recreación (Inmudere) fueron rebasadas, informó su titular Arturo Hernández Navarro a ediles integrantes de la Comisión del Deporte del Cabildo.

Dio a conocer que el objetivo de la paramunicipal en la presente administración fue la promoción del deporte, la cultura física y acciones deportivas a través de un proyecto estratégico con programas orientados a la población de la zona urbana y rural, así como la apertura de nuevos espacios para estas actividades y rehabilitación de los existentes.

Señaló que se rehabilitaron y ejercieron acciones de conservación y mantenimiento a 33 espacios deportivos con una inversión superior a los 2 millones 270 mil pesos.

Además, se aplicaron recursos federales por más de 7 millones de pesos para la creación de nuevos espacios deportivos y recreativos y el mejoramiento de los existentes, tanto en la zona urbana como en la rural.

Se atendieron gimnasios y unidades deportivas en 10 delegaciones -entre ellas Isla de Cedros-, en las que se mejoraron las condiciones de los espacios deportivos y/o recreativos.

También se atendieron las unidades del Deportivo Sullivan,  Francisco Villa, Oscar “Tigre” García,  Siglo XXI, los deportivos de Villas I y II, Morelos I y II, Punta Banda III, Gómez Morín, Calamajue, Lomas Residencial, en el Ex ejido Ruiz Cortines, así como en el Ejido Uruapan.

En el gimnasio de acondicionamiento físico del Deportivo Sullivan se invirtieron 1.5 millones de pesos en su ampliación y equipamiento; en la cancha de usos múltiples de la Colonia 89 se aplicó un millón de pesos en la rehabilitación de la cancha de usos múltiples, en el área infantil y en los andadores.

Indicó que el deportivo Tres colonias de Valle Verde se rehabilitó y equipó con más de un millón 658 mil pesos; el gimnasio de San Quintín, con un millón 100 mil pesos y con un millón 900 mil pesos se instalaron gimnasios al aire libre en Isla de Cedros, Bahía de Los Ángeles y en el Sauzal de Rodríguez.

Mencionó que en promoción y fomento de la cultura físico-deportiva, en 7 programas estratégicos se invirtieron 2 millones 952 mil pesos; se implementaron 13 escuelas de desarrollo en diversas disciplinas.

Subrayó que se abrieron 10 centros de iniciación deportiva gracias a un convenio de servicio social con la UABC y a la colaboración de nuevos promotores voluntarios surgidos del programa de registro municipal de ligas y promotorías.

Comentó que también se pusieron en operación 38 centros de activación física, 30 en la zona urbana y 8 en el mismo número de delegaciones. En el programa de natación municipal, en los dos centros acuáticos existentes se impartieron clases de natación y nado libre a más de mil deportistas con más de 30 mil atenciones.

En cuanto a cultura física y deporte se realizaron en el año 65 eventos, entre los que destacan el premio a la excelencia deportiva, actividades en las escuelas primarias, 6 carreras atléticas y 6 magnos eventos de activación física/zumbatones, en los que participaron 3 mil personas.

DIF Ensenada

El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, DIF Ensenada, se presentó a la llamada Glosa 2017, en donde se analizaron las acciones y actividades correspondientes a la institución.

El director de la paramunicipal, José de Jesús Escoto Esparza, quien encabezó la comparecencia, expuso ante regidores asistentes detalladamente las acciones, actividades, campañas y servicios otorgados durante este año a través de los diferentes programas de DIF Municipal.

Jesús Escoto, dio inicio con la exposición agradeciendo la oportunidad a la presidenta de DIF Municipal, Mirna de Novelo, por confiar durante todo este primer año de trabajo en el gran equipo que la rodea, ya que en lo expuesto se mostraron los trabajos, esfuerzo y dedicación por resaltar las acciones del Gobierno Municipal a beneficio de la asistencia de los grupos en situación de vulnerabilidad.

Al término de la presentación el cuerpo de regidores  felicitó al personal y directivos de DIF Ensenada por cumplir puntualmente con lo solicitado y realizar con excelencia la presentación correspondiente a la glosa 2017.

Consejo de Urbanización Municipal de Ensenada

Tomar difíciles decisiones, como la supresión de plazas laborales y la venta de una parte de los activos hizo la diferencia entre cancelar las operaciones del CUME o mantenerlo abierto pero con aceptables niveles de eficiencia, dio a conocer el Gerente de la paramunicipal.

Durante la glosa del informe del primer año de ejercicio, Francisco Cota Reyes explicó a regidores de la Comisión de Obras del Cabildo, Christian Vázquez, Norma Angélica Silva Aguirre, Iván Duarte y David del Moral, que la prioridad fue eliminar los pasivos que estaban ahogando a la paramunicipal.

Por ello, como parte de las primeras acciones se hizo eficiente el modelo operativo, se achicó la nómina, se pusieron en venta algunos activos y se hizo una promoción adecuada de la ejecución de obra con la participación vecinal, gracias a lo cual, aseguró, se pasó de una situación financiera de números en rojo a una superavitaria.

Reiteró que el costo de la venta de algunos activos y la reducción de la plantilla laboral a casi un tercio, ha dado un cambio radical al Consejo de Urbanización Municipal de Ensenada, donde se liquidaron  también las deudas con proveedores, contratistas, la correspondiente al Instituto Mexicano del Seguro Social, Infonavit y los impuestos al Gobierno del Estado.

El gerente del CUME destacó que la estrategia de rescate de la paramunicipal estuvo apoyada y avalada por las y los integrantes del Consejo, quienes están al tanto de todos los pasos que se dan, de las metas y proyectos que se tienen para el año próximo.

Mencionó que para el 2018 se tienen tres objetivos: contratar personal para promover las obras, pero con un perfil adecuado; poner en marcha un proyecto en el que participen vecinos y el Gobierno municipal, a través del personal de Infraestructura obras y servicios a fin de abaratar los costos en beneficio de los ciudadanos y el tercer objetivo es hacer una labor de promoción de obras.

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